Training Zelfsturende teams - sturen op succes
(wordt alleen Incompany aangeboden)

Leer in deze eendaagse training wat de belangrijke voorwaarden zijn om van zelfsturende teams een succes te maken. Ontdek hoe zelfsturing de productiviteit, zelfredzaamheid en motivatie van de medewerkers laat groeien. Maar ook wat de valstrikken zijn die autonome teams laten mislukken.

Als je inderdaad écht gelooft in het concept en je de betrokkenen de kans geeft om te leren omgaan met hun autonomie, kan zelfsturing uiterst succesvol zijn. Toch hebben veel organisaties moeite met de invoering ervan en het effectief laten werken van de betrokken teams. In deze eendaagse training behandelen we de voorwaarden om van zelfsturing een succes te kunnen maken. Het goed laten functioneren van zelfsturende teams is namelijk nog niet zo eenvoudig. Het vereist een heldere visie, duidelijke doelstellingen, capabele medewerkers en leidinggevenden die zich niet onnodig bemoeien met de gang van zaken. Maar vooral geduld en doorzettingsvermogen om alle betrokkenen te leren omgaan met deze manier van werken. 

Inhoud
De belangrijkste onderwerpen uit deze training:

• Wat zijn zelfsturende teams?
• Waar komt het idee van zelfsturing vandaan?
• Zelfsturing en kennisdeling: de lerende organisatie.
• De ‘zachte kant’ van zelfsturing.
• Voorwaarden en valstrikken.
• Zelfsturing en drijfveren.

Resultaat
Wat bereikt u met deze training? 

• Je krijgt inzicht in de achtergronden van autonoom werkende  teams. 
• Je begrijpt wat de voorwaarden en risico’s zijn voor (de invoering van) effectieve zelfsturing. 
• Je krijgt inzicht in het belang van fasering bij de invoering van zelfsturing.
• Je leert hoe belangrijk de ‘zachte kant’ van zelfsturing is voor het succes ervan.
• Je krijgt informatie over hoe je vaststelt of je team geschikt is voor zelfsturing.

Handig om te weten

• Niveau: MBO/HBO

Docent
Ruud Vriese is een ervaren en gedreven trainer, coach en inspirator. ”Mijn hart ligt bij het ontwikkelen van mensen en organisaties. Dat kreeg professioneel vorm bij een internationaal farmaceutisch bedrijf, waar ik vele jaren werkte als trainer en later als trainingsmanager. De basis daarvoor werd gelegd met een gedegen opleiding als trainer en coach. Mijn ervaring bouwde ik verder uit bij een trainingsbureau, dat grote organisaties van Nederland als opdrachtgever had. Voordat ik startte met mijn huidige bedrijf teams+more heb ik langere tijd gewerkt bij een consultancy op het terrein van vastgoed en gebiedsontwikkeling. Dit bracht me in aanraking met de wereld van bouw en techniek, maar ook met gemeentelijke overheden. Al met al heeft het inzichten en ervaringen opgeleverd die ik graag met je deel."

De Training Zelfsturende teams - sturen op succes is een coproductie van teams+more en Nestas communicatie

ncompany
Wij bieden de Training Zelfsturende teams - sturen op succes alleen incompany aan.
Datum in overleg.

Deelnamekosten
Vul bij Aanmelden uw wensen in en wij sturen u een offerte.

Annuleren    
Zie Algemene leveringsvoorwaarden en klachtenprocedure CorporatieCursussen.nl

PE-punten
Meer weten over PE-punten?
 
Organisatie en inlichtingen
CorporatieCursussen.nl
T (036) 530 77 00
E info@corporatiecursussen.nl